“没有美国的帮助，中国就是用20年也造不出压缩机。”2000年在国际压缩机工程会议现场，美方发言人向我国代表扬言，然而，九个月后，该技术就被我方科技人员攻克股票配资哪个安全，成功打脸美国大快人心！”
＂2011年，我们成功了！百万吨级乙烯压缩机的所有技术难关全部攻克！＂沈鼓集团会议室里，随着姜妍的宣布，整个团队沸腾了。
这一消息很快传到了大洋彼岸。美国通用电气公司的会议室里，气氛凝重得可怕。＂我早就说过不要过分地逼他们，你们就是不听！＂一位高管愤怒地拍着桌子。另一位曾负责与中国谈判的工程师苦笑道：＂谁知道他们竟然用了5年就搞定了我们花了几十年才掌握的技术，只能说我们都低估了中国人的能力。＂
如今的懊悔，与九年前的傲慢形成了鲜明对比。2000年，在国际压缩机工程会议上，当中国代表表示希望在西气东输工程中能获得技术支持时，美方发言人毫不掩饰他的轻蔑：＂没有美国的帮助，中国就是用20年也造不出压缩机。＂这句话深深刺痛了在场的每一位中国工程师。
西气东输工程是中国仅次于三峡工程的超级工程，管道总里程长达4000多公里。工程要想顺利实施，每隔约200公里就需要设置一个大型压缩机，用于维持天然气输送的压力。但当时中国在乙烯压缩机领域的技术水平只能达到28万吨级，而西气东输工程需要的是百万吨级压缩机。
全球能够制造百万吨级乙烯压缩机的只有美国、德国和日本三国。由于美国通用公司的设备报价相对较低，中国首先考虑与他们合作。2006年，当西气东输工程进入关键节点时，美国人却露出了獠牙。
＂很抱歉通知各位，由于上游原材料限制，我们的产品价格出现了不少波动，总体上涨了不少。＂美国GE公司的谈判代表首先抛出了这个坏消息。但真正让中国代表震惊的是接下来的话：＂除此之外，出于我方对百万乙烯压缩机核心技术在贵国泄密风险的考量，我们还有一个额外条款，贵方需要在未来的10年内，每天支付2亿元专利费！＂
＂你们怎么能这样？关于价格我们之前不是都谈好了吗？＂中国工程师们无法接受这种明显的技术讹诈。但美国人显然胸有成竹，他们认定中国没有自己研发的能力，也不可能在关键时刻放弃合作另寻他路。
面对这一挑战，中国领导层做出了一个关键决定：组织国内专业技术人员，自主突破这项＂卡脖子＂技术。
沈鼓集团会议室里气氛凝重，摆在大家面前的是一个艰巨的任务：组建一支能够攻克百万吨级乙烯压缩机技术的团队。
＂此次科研任务充满挑战且责任重大，各位你们觉得谁能担此重任呢？＂领导环顾四周，却发现会场一片沉默。虽然大家对乙烯压缩机技术并不陌生，但从28万吨级直接跳到100万吨级，这种越级挑战的难度实在太大了。
就在这时，一位老师傅站了起来：＂领导，我推荐我的徒弟姜妍！＂
＂姜妍我知道，这姑娘挺爱钻研，但毕竟年纪小了点啊！＂领导对于让一个33岁的年轻人担此重任明显有所顾虑。
＂领导，莫小看年轻人哦，姜妍是我带起来的，她的能力我心里有底。说实话，我这把老骨头年纪倒是比她大多了，但青出于蓝而胜于蓝，在技术方面，我不如她！＂老师傅言之凿凿，态度坚决。
最终，就在她自己都不知情的情况下，33岁的姜妍被任命为攻克百万吨级乙烯压缩机工艺小组的技术负责人。当得知这个消息后，姜妍找到师傅抱怨：＂师傅，我被你坑死了！我怎么能担任如此重担呢？＂
老师傅没有直接回答，而是讲述了一段往事：＂你还没来咱们这里上班前，有一次我带队出国去参观一家意大利的公司，看着他们的产品我和同事们特别的羡慕，左看右看，然后就忘了人家的规矩，我不自觉地拿出相机想拍张照片。＂
＂但是我立马就被意大利人喝止了，我这才回过味儿来，人家不允许拍照。按理说是我有错在先，但他们看我们的眼神，我至今还记得，那是一种蔑视的眼神，那种眼神，就像一把刀一样，深深地剜了我一下子！＂老师傅的声音有些发颤。
团队组建后，第一个难题就出现了：是模仿美国人的技术还是完全自主创新？团队争论不休，姜妍提出了一个折中方案：＂依我看，咱们不能贪快，从28万吨级直接上100万吨级，跨度太大，风险太高。我建议咱们先补全难度稍低的45万吨级技术，先从这个入手，然后再挑战100万吨级。＂
这个渐进策略获得了一致认可。团队投入研发后，姜妍创造性地提出了两项不同于美国人的中国专利技术：双管板换热器和冷却器，并成功应用在了自研的45万吨级乙烯压缩机中。
乘胜追击，姜妍带领团队正式挑战百万吨级技术。然而更大的难题接踵而至：由于设备体积增大，对运行过程中的振幅控制要求更加苛刻，需要将上下左右的振动控制在不到一根头发丝四分之一（约25微米）的范围内。
经过又一年的努力，团队终于解决了振幅问题。随后的三年里股票配资哪个安全，他们陆续攻克了其他技术难关。2011年，姜妍团队彻底掌握了百万吨级乙烯压缩机成套技术，用五年时间打破了美国在该领域长达50年的技术垄断
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